中国新经济前途的十大天问欧鼠李蓝花棘豆回回米乐藻纤柄香草Frc

中国新经济前途的十大天问

中国新经济前途的十大天问

纳斯达克周一（３月１３日）跌破２０００点，成纳市３０年以来最大跌幅，跌幅高达６％。而一年前的３月１０日，纳指为５０４８．６２的历史最高点。您当时看到这消息是怎样一种心理感受？这感受与去年眼看纳指一路下滑的感受有什么不同？

神州数码总裁郭为：股市的波动是正常的，过度的泡沫是不正常的。我们对于这个变动已经有足够的心理准备。这次大的波动，也许会使ＩＴ、络领域的风险资本、企业变得更理性。股市的这次大调整，也许会使真正推动络经济的有实力的企业浮出水面，也使股民对络经济的预期更为合理，减少盲目性。

用友软件集团总裁王文京：对去年的高和今年的低都没有特别关注。股市涨跌起伏是正常情况。太高了一定会下来，太低了也一定会上去。

搜狐公司总裁张朝阳：没有什么特别感受，经济发展是螺旋上升的发展趋势，至高点的时候，自然会回落，至低点的时候，自然会回升，这是经济发展规律决定的。做企业应遵循市场的发展规律，在市场不景气的条件下，仍能找到企业的最大发展空间和最大利益点。在这点上，搜狐做得很好，我对搜狐在２００２年的某一季度达到赢利，充满了信心。

中信息技术有限公司董事长兼执行总裁万平国：纳指跌破２０００点大关，成为纳市３０年来的最大跌幅，高达６２％，这表明资本市场对新经济泡沫，已经不是“调整”，而带有“矫枉过正”的“惩罚”的味道。这种对．ｃｏｍ的惩罚，已经波及到所有的互联产业，甚至包括传统产业，到达整个全球经济的层面上，可能会因新经济连累旧经济。如果原来大家推测，尽管新经济出现了大量的不可思议的泡沫现象，市场这只看不见的“手”，一定会调整，表现形式就是纳指的下跌。但是，大部分人还没有做好新经济被惩罚的准备。

平安集团首席信息执行官、平安电子商务总裁张子欣：纳市的趋势是预料得到的。几家重要的投资银行如美林、摩根士丹利这次也统一地确定了这看法。但跌幅仍然超出人们的想象。投资者不怎么有耐心了。其实一些新经济的模式还是很可行的。很多人由此怀疑到新经济的前途，这可以理解，它代表了一种不成熟的情绪，因为以前没有经过这种周期。１９８７年股灾过后，通用曾一年就市值跌了１０亿美元。好多企业也熬过来了。如果习惯了这种周期，就会看到这是一个调整期，这时该收购的就收购，该卖的还是卖，要冷静地对待。

中国出口商品ＣＥＯ骆涛：这是一种矛盾心理，就像杜甫所描述的卖炭翁，身体冻得发抖，却希望天气再冷一些。作为一个络公司的管理者，我们希望络业还象去年那样红火，个个投资者都争着送钱上门；作为一个冷静的企业家，又觉得纳指的波动是正常的，“早该如此”，因为这样才能使络公司回归理性，脚踏实地。

您觉得纳市的这种低迷对中国新经济的信心与前途有多大影响？是什么影响？

王文京：会有阶段性影响，但不会有根本影响。因为对经济影响的是经济本身，而不主要是股市；中国也不是美国。

郭为：我曾经反反复复强调，络经济、电子商务一定是最终ｉｎｔｅｒｎｅｔ发展的趋势，只是要打持久战。所以，暂时的低迷不会影响真正有实力的络企业的信心和前途。神州数码还是坚定地要走电子商务的道路，要树立电子商务的品牌，当然，我们做好了打持久战的心理准备，我们是要脚踏实地、一步一步，从基础做起，从推广应用做起。

骆涛：纳市的低迷对中国新经济的影响不会太大。世界经济的波动对中国经济的的影响一直有一定程度的隔离。实际上这些天中国股市的变化就能说明这一点。中国新经济的真正启动要依赖于国内投资，而国内投资的旺盛又依赖于国内市场需求的旺盛。波澜起伏的世界新经济浪潮向我们提出了一个挑战，要唤起整个国家整个社会对互联的重视。

万平国：纳指的低迷，对中国的新经济和互联和吸引高素质的人材来讲，基本上不会有太大的影响，对中国在纳市上市的企业则影响很大。我在很多场合下讲过，中国的互联和新经济，只是美国互联和新经济的一个影子，换句话来讲，将美国的互联产业和新经济缩小１０００倍，这就是我国的互联产业和新经济的规模。当然，你可以说，只缩小１００倍就差不多。在中国，互联和新经济很大程度上是一个概念，表明我们要发展经济，要利用一切先进的东西来发展我们的立场和观点。实际的情况是我们还相当的落后，想像一下，如果把原邮电和原电子的产业剥离，中国信息产业会有多大规模呢？电信行业和电子行业都很乐意把自己标榜为互联和新经济的一部分，可是，当新经济退潮的时候，它们又会有多大的影响呢？中国真正的互联企业很少很少。从这个意义上来说，中国的互联的少数新兴企业，只是美国这只大水碗里，溅出来的一两滴水珠，落在中国的土地上而已。因此，纳指的低迷不会对中国的互联和新经济有多大影响。

张子欣：危险是个机会，它可以让很多人充分体会开放式市场的运作。以前国内上市的公司该出局的没有出局。中国台湾的高科技发展超过韩国，台湾一年有３０％的高科技公司倒闭。这是一种健康，该倒的就倒，不代表这行业没有吸引力。

“中国概念”在纳市表现不好，我们自己方面有什么原因？有观点认为，搜狐等面临摘牌危机，纳市已在拒绝“中国概念”，认为“中国概念”难在纳市有前途。您如何看这些观点？您的观点？如果是这样，那中国络的上市问题如何解决？后续资金会面临危机吗？

张朝阳：先说一个背景，改革开放后在中国不断涌现了很多新的事情，包括过去的四五年里，一些在中国长大的像我这样的人能够白手起家开办一个公司，然后能到美国去上市，人们觉得在中国的土地上能实现这么一件事情还是很了不起的。随着这几个公司的上市，公众开始学习什么叫纳斯达克，什么叫西方的股票市场，以及摘牌不摘牌整个这一系列的概念。

大家对于这些中国概念股的关注是由来已久的，因为它是中国开放、走向世界、了解世界的一种代表，中国人给予先到纳斯达克上市的这几个公司的关注比美国人对于微软、英特尔这些公司的关注要大得多，已经超越了一种简单的经济关注了，它具有开放、前进、现代、走向未来这样一种意义。

那么在这种关注过程中我们如饥似渴地在学习西方，有时候甚至对西方的东西有一种无限的崇拜，这种崇拜容易导致一种弊病，因为我们已经落后了一些年，我们老是觉得我们不如别人，所以一般来说，被西方认可的一些东西我们就会拿回来认为它是正确的，也不问它到底是怎么样。而我，在中国和美国都生活了这么长时间，知道这游龙两个社会各有优缺点，所甘洛紫堇以我不会认为西方说“好”的，或者打上西方标签的就一定是好的。

现在的情况是因为我们那么崇拜纳斯达克，所以我们就把它奉为真理，把它放大，所以就以为现在中国概念股处在风雨飘摇、不行了，要关门等等等等。但实际情形是，每天的交易额非常小，长期以来都是几十万股、几万股，一般都是几万股，高的才几十万股，而你看雅虎的交易额，每天是几千万股。那么这些交易额是由谁构成的呢，在海外的一些人，华裔，也有一些美国的基金投资人，但是呢，他们是很小的一部分人。这样的情况下我们把这样一个股票的表现盲目地放大成纳斯达克对中国的一个看法，对中国几个公司的看法，那是本末倒置，这种认识不是建立在很牢固的一个基石上的。

关于中国络的上市问题如何解决及后续资金会不会面临危机问题，理想情形就是中国变成一个非常发达的社会，有一个非常发达的股票市场，任何一个创业者在国内就能融得国内公司的资金，因为这些愿意投资的人他想着在国内上市，能够换取人民币，又能退出。这是理想的情况。到目前为止，中国的股票市场不够成熟，风险投资市场还没有形成，所以目前只有选择在国外上市。目前搜狐已经从市场上融到了６０００万美金，足够支持到搜狐在２００２年的某一个季度达到赢利。

郭为：“中国概念”还只是停留在概念阶段。

万平国：其实，我在前面讲的，也是中国概念。中国概念，是一个非常不好的名词，就像前些年的“中国造”一样。只要是ｍａｄｅｉｎｃｈｉｎａ，准是便宜货，劣质品。偶而到美国出差，买点东西带后来，一不小心，带会一个“中国造”，简直是奇耻大辱。互联里的中国概念是什么呢？说你是中国互联的老大，你不是，中国电信是。说你赚了很多钱，你没有，你倒是花了不少钱。说你的企业不错，也不是，你的企业从人员到管理烂糟糟。那么到底什么是中国概念？哇，中国有人做互联。这样的中国概念，在纳市有多大的前途？现在，全球都知道，中国不仅在做互联，而且最近，中美的海底光纤老断，谁又不知道中国在做互联。

有人会争议说，中国概念是一个市场的概念，中国有１３亿人口，是世界上最后一块没有开发的大市场。这是一个卖点。没错，中国的市场没有开发，市场很大。全世界都是市场，没有开发的都要开发。问题在于，中国的市场是否成熟，中国的市场是否完全开放。答案非常明确。所以，ＡＯＬ没有进入中国，ｙａｈｏｏ在中国也没有什么大动作。中国的互联市场，远不如中国的电信市场成熟。资本市场对电信市场的兴趣远大于中国互联市场避免灰尘落入机内的兴趣。现在的中国概念，既不是一个好的概念，也不会有好的前途。

现有的中国概念不好，不是说中国的互联市场就没有概念，永远没有前途。好的产品，好的技术，好的服务，好的市场，永远都是资本追逐的对象。什么时候中国拿出一个好的中国概念，比如说，像印度的软件。纳市没有不追捧的道理，投资者是来赚钱的，又不是来斗气的。所以，上市没有问题，资金也不是问题。

张子欣：短期是打击，情绪上的打击。投资市场也是很现实的，它的记忆力很短，不然股灾就不会重复出现了。投资机构很快会回来的。美国的投资者对中国概念股一直是糊里糊涂的，以前买也是不知为何买。这次也是给他们上了一堂如何投资中国概念的课。外国的投资者对中国市场前景绝对有兴趣，他们会开始问一些问题，会开始这种学习过程。

骆涛：中国在纳市上市的络公司所面临的困境，首先是由于我们的经营管理水平离我们的“母版”——美国还有很大差距。比如，新浪可称是中国顶级的络公司，但如果和ＹＡＨＯＯ相比，仍然是小学还没毕业的水平。另一方面，中国的主力消费群体（包括集团消费和个人消费）仍未能习惯和接受络。很多企业宁愿花巨资在传统媒体投放广告，却想不到仅需要很少的钱建立企业站也可以达到意想不到的效果。中国民的主体仍然是流连在吧中的年轻人，决策能力和消费能力都很有限。上支付系统的不成熟和消费者对络经济的不信任等等都影响到络公司的盈利能力。

有观点认为，中国的互联强烈地依赖外国资本，中国的新经济还没有获得国内资本市场的真正支持。是这样吗？如果是，为什么会这样？据您的观察，哪些国际资本已开始离去？哪些还在坚守或仍在继续投资？资本正在离络而去吗？

王文京：中国新经济（当然不全是络公司）已经开始并将更大地得到国内资本市场的支持。资本包括国际资本正在离没有经济前景的络而去，仍然并将继续投向真正具有经济价值的络。

郭为：资本不会离络而去，只是资本变得理性了。

张子欣：有这种味道。这一方面是政策问题，另一方面是国内的资本对门户类站等没有什么理解。但不见得不能吸引国内资本。传统企业有一个Ｅ化过程，如联想、方正，平安也是这样来发展络，这都是国内资本，不过它没有受到注意罢了。美国正趋于这种看法：新旧经济结合才是对的。国内这趋势也有了。

国外的资本绝对不会离中国而去。我认识的风险投资家们都待在中国，他们很愁的是资金投不出去，而不是收回投资的问题。因此，这些风险投资商们正在努力地在找值得投资的公司，不过现在他们的选择更理性了。一般大的基金公司都有超过１０亿美元投在中国，这些加起来就超过百亿元。现在是太多钱了，欧美国家进入老龄化社会，因此现在风险资本主要来源是退休基金，这量非常大，它们肯定有１％至２％是投入风险资本的，而退休基金的盘子有几万亿美元。这些钱都在寻找投资机会。

万平国：资本本身没有国籍。资本只追求利润最大化。中国互联的投资，现在主要还是以国有投资为主，其他资本为辅的现实。谈不上，中国互联强烈地依赖外国资本。中国的互联和新经济，确实还没有得到国内资本市场的支持，但已经做了大量的工作，还需要时间。看一看中国的电信企业在互联市场的投资，就会知道，资本并没有离互联而去。只是风格上更稳健，泡沫的成分较少而已。

骆涛：确实是这样的，中国互联经济目前主要依赖外资。这肯定是不行的，最终还是要靠国内资本的支持。中国现有体制还不能为投资者提供一个很好的退出机制，所以这些外资都是“犹抱琵琶半遮面”——好在他们都是“风险投资者”，敢冒风险。很多资本已离络公司而去，尤其是那些空有炒作没有实质的络公司。

“上市是２０００年中国络运作的核心，中国络企业的一切行为都是围绕这个核心在运作”。这描述反映了多大的真实情况？您公司与这有怎样的不一样？如果一样，现在如果思考上市问题？

香港贸易通电子贸易有限公司余国雄行政总裁：我并未能完全同意“上市是２０００年中国络运作的核心”的说法。，事实上，在２０００年里，有很多大大小小站的出现，均以为市场提供服务为目标，而非以上市为目的。上市只能说是一种手段，为公司的发展筹集资本，而不可以视之为目的。故此，一个成功的企业必得建基于一个可行的生意模式和明确宗旨，透过为市场提供服务赚取盈利，而非以上市所得的资本视作为盈利的一部份。或者就以我的公司作为例子，贸易通是香港特区政府与多间大企业和商会组成的公司。其宗旨是透过推动电子贸易的发展，协助香港商界提高运作效率、加强生产力及竞争力。在香港的进口及制造商中，超过９８％属于中小型企业。鉴于该等企业在信息科技方面的技能开发的资源有限，贸易通为配合他们的需要，无论在服务或软件的设计均力求达到经济、方便及容易操作等目标。为配合互联的发展和应用，贸易通更发展络服务，推出「贸易通电子贸易专」让用户可透过互联，进行上报关及申请各种贸易文件。“贸易通电子贸易专”亦为商界提供包罗万有而实用的信息，包括交通工具时间表、财经消息，让客户随时随地掌握市场动态。贸易通今天已建立庞大而稳固的客户基础，客户数目已逾五万三成份合格千家公司。随着中港两地贸易活动频繁，贸易通与隶属中国外经贸部的中国国际电子商务中心合作，为经常往来两地处理商务的商户，提供更具营运效率的支持服务。贸易通的用户可在内地透过“中国国际电子商务”继续使用贸易通的上报关服务，而内地的客户亦可在香港透过“贸易通电子贸易专”，使用“中国国际电子商务”的有关服务。透过互联，贸易通不但可以更有效地服务中国市场的客户，同时能兼顾亚洲的市场。为推动亚洲区的电子商贸发展，贸易通联同亚洲首

要的电子贸易供货商－关贸络股份有限公司、新加坡络服务有限公司、韩国商贸（ＫＴＮｅｔ），以及中国国际电子商务中心，组成“泛亚电子商贸联盟”。透过电子商贸联盟的合作，提供安全、可靠及高增值的信息科技建设及设施，推动全球的电子商贸及物流服务。

郭为：这是指的．ｃｏｍ公司，而我们不是这样的公司。我们的ｉｎｔｅｒｎｅｔ战略、电子商务战略是在具有非常好的业绩、非常好的传统ＩＴ业务基础上推出的。

骆涛：甚至包括许多连ＷＩＮＤＯＷＳ都不会操作的人，去年很多人都在做着包装一个络公司然后上市圈钱的梦。我们公司一直未将上市作为终极目标，现在更不急于考虑上市问题。一家上市公司的运作成本很高，最终还是要靠利润来支撑。举个例子，ＧｌｏｂａｌＳｏｕｒｃｅ（亚洲资源）未上市之前年利润可达１０００万美元，可一上市却亏了８０００万美元，这市是上不上好呢？

万平国：中国络企业的一切行为都是围绕这个核心在运作，２０００年是上市年。这只是一种思潮，而不是一个现实。我们没有发现中国有多少家企业到纳市申请准备上市。上市是企业融资的一个渠道，而不仅仅是风险资本退出的渠道。如果企业是为了让风险资本退出而上市，不是为了融资扩大业务上市，这个企业一定不是好企业，股票一定不会好。

张子欣：以前为何要以上市为核心？因为投资银行家们在推波助澜。上市是拿回风险投资的最好手段。现在上市没有那么容易了，风险投资要考虑，如果没有这么快拿回投资，那看来得再投钱来养这些人和公司，因此，风险投资们必要做好进行第二波、第三波投资的准备。对做公司的人来讲，他的思路再也不能是赚一把就走，现在他已是跑不了了，因此，他必须证明他能经营好一个公司。那些不该在互联行业存在的人、对互联产业没有诚意的人，现在正好把他们清走，纳市低落后留下来做络的，正是络发展所需要的金贵人才，纳市低能把真人才与假人才分开，不过这过程稍为痛苦了一点。

王文京：这个描述确实反映了去年相当一部分新兴络企业的运作方式，这也反映了这些企业与原有企业运作模式的不同或创新。

我们用友公司作为一家存续发展了１２年的软件公司，我们一直坚持以产品和服务为基础，以效益和成长（业绩）为目标，以金融（包括资本市场）为重要资源来发展我们的企业。公司不会只有上市才能生存。我们正在积极努力争取上市，但不是为上市而上市，而是为发展而上市。

在经营方向上，有“注意力经济”与“必要的盈利”的争论，注重利润回报，那风险投资与工业投资的区别不就没有了吗？回头看以前的风险资本三天就签约以“抢项目”，有什么评价？对“烧钱”，也是象大众一样认为十分不应该吗？络经营者如何解决经营上必需的稳健务实与资本给予的概念压力之间的矛盾？

骆涛：这一点确实不好把握，“知本家”必须围着“资本家”的指挥棒转其实是一种无奈。包括我们，过去也走过一些弯路，比如太过于注重在投资者面前表现“形象”和“概念”。那么风险资本又为何“抢项目”呢？因为他们也是迫于投资者的压力和市场竞争的需要，股民和其他投资机构头脑发热，逼得风险投资者也跟着发热。

万平国：注意力经济，是一种新的市场经济价值理论，赢利是企业的天职。不管什么市场经济价值理论，企业不赢利，就什么也不是。把注意力经济和赢利对立起来，这样的经济理论简直就是垃圾。为什么不会有注意力经济价值理论下的赢利企业？我看中央电视台就是。绕开稳健务实的企业来谈资本，就好像资本没有载体一样。烧钱对企业家来说只能说不会做企业，对风险资本来说，只能说他不懂，干着急，瞎指挥。

张子欣：盈利是有股市以来的基本要求。要看公司是否有长期的盈利能力，有多少未来，而不是看眼前。这是永远如此的。注意力经济要烧钱，这涉及能进能出的问题，游戏规则就是要有人进有人出，风险投资最怕的是自己是唯一剩下的人，它是一个群体人的游戏，最好一个项目找几个风险资本共同投。

王文京：我赞同“盈利＋注意力”模式。

郭为：象我们这样的企业，象神州数码，我们更赞成的是稳健务实。因为任何脱离了利润回报的泡沫经济给国家给社会带来的都只是虚假的繁荣。

有人说中国的络经济其实全是在模仿美国，但全没有在制度上跟上，因此，中国新经济更重要的核心是制度建设。您对此如何看？中国对新经济的制度建设，目前的重点应放在何处？

万平国：完全同意该说法。完善市场机制，减少不必要的行政干扰，完善现代企业制度，鼓励科技创新，都很重要。

郭为：我基本同意这种观点。制度建设应该放在两个方面，一个是企业内部的管理机制，一个是企业外部法律政策环境。

王文京：发展任何经济（包括新经济）都是综合的，包括科技、市场、产业、管理、制度等因素。制度建设当然很重要。中国新经济的制度建设目前的一个重点就是要完善公司法等相关法规，促进股票期权制度的推行。

骆涛：中国络公司处处都有美国的影子，尤其是所谓“海龟派”创立的那些络公司，我们常常能够在站上看到民对这类公司的讥讽文章。中国新经济的着眼点应当是如何利用互联提高整个社会的运作效率，因为中国的社会运作效率很低，企业一天到晚跑政府，文山会海不断；老百姓也是整天要到处跑，到处排队。这些都是市场资源的极大浪费。而互联在这个方面却可以带动整个社会的革命性变化。

人们认为络经济已全面超越传统经济了，如美国就并购了时代华纳。今后也是新经济公司收购传统企业。但纳市低迷，传统企业认为幸亏没有投身络。对这些您的看法是怎样？

王文京：有前景的经济（不一定就是新经济）一定会超越／兼并没有前景的经济（也不一定就是传统企业），这是必然趋势，与纳市低迷与否无关。

郭为：络经济必须与传统经济结合才有意义。鼠标加水泥是更有现实意义的方式，但这是一个持久战，不是一蹴而就的。

骆涛：新经济企业收购传统经济企业只是企业的一种运作方式，是一种微观经济现象。而新经济是一种宏观经济概念，不应当与个别企业的行为混在一起谈。

万平国：传统企业不利用络，是２００％的错误。放弃传统业务，去做络，如果没有资金的优势，是１００％错误。ＡＯＬ收购时代华纳，是业务整合和资源整合，而不是说吃掉谁。如果你给的价格，高于企业的价值，企业很乐意被你吃掉，这就是市场。

张子欣：谁收购谁有它的游戏规则，这要看谁的股票更值钱。摩根的股票很值钱时，谁敢收购它？当它股票不好时，并不代表它不是一个好企业，所以，它要趁股票不是很恶劣时赶紧卖掉。这是资本市场的游戏规则。以前ＡＯＬ收购时代华纳，是因为ＡＯＬ那时的股票值钱。资本市场的规则是：股票好时要赶快收购别人，股票掉下来时，要赶快卖掉，不然股东就要受损失，这是规则。也许公司内部业务不一定糟，但投资者是投资未来，所以职业经理人对此也没有办法。

当此际，中国的传统企业该如何进行ｅ化转型？它们需要的新增长点、需要的股市概念炒作又如何解决？

郭为：传统企业的ｅ化转型，有四个问题，企业的观念，企业的管理“内功”，企业的络化基础建设，核心业务流程ｅ化。概念炒作只是一个股市运做的手段，业务才是根本。

万平国：上。利用互联来改善企业的基础设施，提高自己的生产力，完善企业的信息交流和共享，是头等重要的事情。炒股市是金融家的工雨蕨属作，而不是企业家的工作。

张子欣：行业特性不同，ｅ路也不同。平安是金融业，它要电子商务解决成本效益问题。这行业的成本结构几年后会不合理，人力会贵，后勤产品运作，前线的销售和服务，每吸引一个客户的成本逐渐高。因此，该互联做的事就用互联做。平安也知道迟早要做，不如现在先做。

王文京：中国传统企业的络化／ｅ化必将继续发展，因为不管股市变化如何，络和电子信息技术本身是革命性的这一点并没有改变。中国的传统企业ｅ化转型的中心是要通过技术应用提高企业的核心能力和竞争力，而不是为了概念炒作。

思科的市值从２０００年３月２４日的５７９２亿美元下降到１６４２亿美元。雅虎公司的市值从９３７亿美元下跌到９７亿美元。亚马逊公司的市值则从２２８亿美元下跌到４２亿美元。我们这个时代该怎样定义？规则是什么？什么是这时代最重要的力量？

张子欣：资本是否支配一切就不见得。资本太多了，资本与资本之间也在竞争，要找好的企业来投。好的企业不是太多，资本市场也在求企业，好的企业，风险投资商就会去打架：为什么不让我投？所以现在基金经理不好做，手头的钱太多了。新旧经济现在都懂得，好的职业经理人是好东西，有了好的职业经理人，资本一定会投在你身上。对市值贬低，有两块理解：一是非理性的那块，本来１０元的东西最高能炒到５０元，但它肯定是炒到１００元再回到５０元，先冲上去再掉下来；二是理性的部分，如何评估一个股票的价值：一是长期的利润率；二是增长的机会，同样的利润率，你年增长１０％我增长５０％，则比你的值钱。有时增长不能达到以前的估计，也会掉下来。

骆涛：络狂潮吹响了全球经济的号角。历史上，１９０６年美国开始了汽车革命，１９０８年时全美国共有２４０家汽车企业，但到了今天，只剩下福特和通用两家企业。表面上企业数量减少了，但实际上汽车已经成为美国人生活中不可缺少的组成部分，有着大量的企业服务于汽车行业，汽车业也为美国人提供了巨大的就业机会，美国也被称为“轮子上的国家”。历史的发展就是一面镜子，我们应当可以从中领悟出很多东西。

万平国：这是市场的力量。规则是，价格可在价值附近上下波动，而不能完全背离价值而存在。目前，技术还是推进经济发展和市场繁荣的主要手段，但技术为主要手段的市场，不可能超越和违背经济的一般规律。股市的下调，只能说是“过度”投机的结束。

王文京：我们这个时代速度更快了，振幅更大了，但规则涪陵耳蕨并没有变，仍然是公司价值。“现代科技＋现代金融”是我们这个时代最重要的力量。

郭为：这是一个充满了创新与变革的时代，但最本质的东西不会改变，就是理性思考、扎实做事。这个时代最重要的力量，就是知识在转化为巨大的价值。

（粤港信息）